FHTW MANAGEMENT MODE Prüfungsfragen22.07.01

Benotungsmodalitäten

Die Leistungsbewertung erfolgt durch die Teilnahme an der Klausur. Wer ohne formal korrekte Entschuldigung an der Klausur nicht teilnimmt, wird in der Notenliste als "nicht beurteilbar" eingetragen. Bei der Notengebung bemühe ich mich nach Durchsicht aller Arbeiten um eine Normalverteilung mit der Note 2,7 als Mittelwert.

Zusätzlich kann eine Belegarbeit zu einem mit mir abgesprochenen einschlägigen Thema anfertigt werden.

Eventuelle Nachprüfungen finden am Anfang des jeweils kommenden Semesters statt. Bitte melden Sie sich zur Wahrung von Fristen dafür unmittelbar zu Semesterbeginn bei mir an. Termin und Ort finden Sie auf der vorherigen Seite unter Aktuelles.

Bitte beachten Sie, daß Sie selbst für die Einhaltung von Fristen und Formalitäten verantwortlich sind. Bitte bewahren Sie von Belegarbeiten grundsätzlich das Original oder eine Kopie auf.

 

Prüfungsfragen

  1. Das Marktgeschehen ist im im Kern durch die Gesetze von Angebot und Nachfrage bestimmt. Was sagen diese Gesetze aus und welche Ausnahmen kennen Sie?
  2. Das individuelle Konsumverhalten wird stark durch "Ressourcenrestriktionen" bestimmt. Was ist damit gemeint und warum ist die Textilindustrie davon stärker betroffen als der Lebensmittelhandel?
  3. Welche Bedingungen muß ein Hutdesigner und -verkäufer beachten, um nicht mit der Handwerksordnung in Konflikt zu geraten?
  4. Wie unterscheidet sich eine "Organisation" von einer "Gruppe" oder "Masse" von Menschen?
  5. Welche historischen Vorbilder nutzten die wirtschaftlichen Unternehmen in der Zeit der Industrialisierung für ihre Organisationsformen und welche Prinzipien übernahmen sie dabei?
  6. Was sind die Besonderheiten in der Stellung von "Produkt-" oder "Projektmanagern" und welchen Schwierigkeiten begegnen diese Personen in der Organisation häufig?
  7. Großunternehmen strukturieren sich oft als eine "Matrixorganisation". Was kennzeichnet diese Organisationsform und welche Schwierigkeiten und Vorteile verbinden sich mit ihr für die Beschäftigten?
  8. Was ist ein "Profitcenter"?
  9. Trotz aller Bemühungen des Managements um die Stabilität einer Organisation kommt es doch immer wieder zu krisenhaften Entwicklungen. Nennen Sie wichtige Ursachen und Bewältigungsmöglichkeiten.
  10. "Führung durch Zielvereinbarung" - was ist damit gemeint und welche Vor- und Nachteile verbinden sich damit?
  11. Was sind Merkmale "guter" Ziele für Organisationen?
  12. "Qualitätsmanagement" - was ist damit gemeint und mit welchen Kriterien läßt sich Qualität bestimmen?
  13. Welche Vorteile und Probleme ergeben sich aus der Standardisierung der Geschäftsprozesse?
  14. "Kosten- und Leistungsrechnung" - worum geht es dabei im Gundsatz?
  15. Welche Kosten einer Schneiderei wären "fest" bzw. "flexibel"?
  16. Nennen Sie wichtige Motivatoren und Hygienefaktoren für die menschliche Arbeit.
  17. Welche Folgen könnten sich aus dem "Postmaterialismus" für die Arbeitsmotivation ergeben?
  18. Zwischen den Erwartungen eines Berufsanfängers und dessen Arbeitgeber ergeben sich häufig Diskrepanzen. Nennen Sie einige davon und was man auf beiden Seiten dagegen unternehmen könnte.
  19. Biographische Fragebögen gelten als gute Prädiktoren bei der Personalauswahl. Was wird dort erfragt und warum könnte es Aufschluß über zukünftige Leistungen geben?
  20. Personalauswahl durch "Assessment-Center" oder "Auswahl-Seminare": Worum geht es dort und welche Vor- und Nachteile verbinden sich mit ihnen?
  21. Was sollte man bei der Durchführung einer "Mitarbeiterbeurteilung" beachten?
  22. Nennen Sie wichtige Stufen in der Karriereentwicklung und die Probleme, die sich mit ihnen verbinden.
  23. Arbeit und Freizeitverhalten: Welche Zusammenhänge zwischen beiden Lebensbereichen werden diskutiert?
  24. Arbeitszufriedenheit und -leistung hängen oft nicht sehr eng zusammen. Welche Ursachen sind dafür verantwortlich?
  25. Welche Probleme machen es schwierig die Arbeitszufriedenheit zu bestimmen?
  26. Welchen Kriterien sollten Arbeitsplätze von Berufsanfängern genügen?
  27. Was sind eigenschaftsorientierte Führungstheorien und welche Probleme verbinden sich mit diesem Ansatz?
  28. Nennen Sie wichtige situative Bedingungen, die auf Führungsverhalten Einfluß nehmen.
  29. Woran erkennt man ein "gestörtes Betriebsklima" und welche Interventionsmaßnahmen sind möglich?
  30. Welche Merkmale verleihen einer Organisation den Charakter einer Kultur?

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